「事業計画書なんて、面倒くさい…」 「作ったことがないから、よくわからない…」 「融資を受ける予定もないし、必要ないんじゃない？」
そんな風に思っていませんか？
しかし、事業計画書は、事業を成功させるために、非常に重要な役割を果たすツールです。
- 資金繰りの見える化
- 融資交渉
- 経営戦略
など、さまざまな場面で役立ちます。
「事業計画書って、そんなに重要なの！？」
はい、そうです！
この記事では、事業計画書の重要性や、融資を引き出すための書き方のポイント、そして、事業計画書に盛り込むべき項目などを詳しく解説します。
この記事を読めば、あなたも、事業計画書の重要性を理解し、効果的な事業計画書を作成できるようになるでしょう！
H2：なぜ事業計画書が必要？…資金繰り、融資、経営…全てに役立つ！
まずは、なぜ事業計画書が必要なのか、その理由を改めて確認しておきましょう。
H3：事業計画書は「未来予想図」…目標達成への道筋を示す
事業計画書は、あなたの事業の**「未来予想図」**です。
- 事業の目標
- 目標達成のための戦略
- 具体的な行動計画
などを明確にすることで、
- 「何をすべきか」
- 「どのように進めていくべきか」
が、一目でわかるようになります。
H3：資金繰りを見える化！…資金不足を未然に防ぐ
事業計画書を作成する過程で、資金繰りを詳細に検討することになります。
- 収入の見込み
- 支出の見込み
- 資金の過不足
などを把握することで、資金不足を未然に防ぐことができます。
H3：融資交渉の必須アイテム！…金融機関を説得する
金融機関から融資を受けるためには、事業計画書の提出が必須です。
事業計画書は、金融機関が融資の可否を判断するための、最も重要な資料となります。
- 事業の将来性
- 返済能力
などを、金融機関に説得力を持って伝えるためには、しっかりと作り込まれた事業計画書が必要です。
H3：経営の羅針盤！…事業の方向性を確認する
事業計画書は、あなたの事業の**「羅針盤」**のようなものです。
- 事業の方向性
- 進捗状況
- 課題
などを定期的に確認することで、
- 「今、どこにいるのか」
- 「どこに向かっているのか」
- 「何を修正すべきか」
などを把握し、軌道修正することができます。
H2：融資を引き出す！事業計画書の書き方5つのポイント
金融機関から融資を引き出すためには、どのような事業計画書を作成すれば良いのでしょうか？
ここでは、融資を引き出すための事業計画書の書き方のポイントを5つご紹介します。
H3：ポイント1：具体的に書く！…数字で示す、根拠を示す
事業計画書は、具体的であればあるほど、説得力が増します。
- 売上予測
- 経費
- 利益
など、できるだけ数字で示しましょう。
また、数字には必ず根拠を示すようにしましょう。
- 「なぜ、この売上予測なのか？」
- 「なぜ、この経費が必要なのか？」
など、金融機関が納得できるような説明が必要です。
H3：ポイント2：実現可能にする … 無理のない計画を
金融機関は、実現可能性の高い事業計画書を評価します。
- 現実離れした売上予測
- 甘すぎる経費の見積もり
- 根拠のない楽観的な計画
などは、避けましょう。
H3：ポイント3：熱意を込める！…事業への想いを伝える
事業計画書には、あなたの事業への熱意を込めましょう。
- 「なぜ、この事業を始めたいのか？」
- 「この事業で、何を実現したいのか？」
- 「この事業にかける想い」
などを、あなたの言葉で伝えましょう。
H3：ポイント4：簡潔に！…わかりやすく、伝わりやすく
事業計画書は、簡潔に、わかりやすく書くことが大切です。
- 専門用語は避ける
- 図や表を活用する
- 文章は短く、簡潔に
など、金融機関の担当者が、短時間で理解できるように工夫しましょう。
H3：ポイント5：第三者に見てもらう！…客観的な意見をもらう
事業計画書が完成したら、第三者に見てもらいましょう。
- 家族
- 友人
- 専門家（税理士、中小企業診断士など）
など、客観的な視点から意見をもらうことで、
- 「わかりにくい点」
- 「改善点」
- 「矛盾点」
などを発見することができます。
H2：事業計画書に盛り込むべき項目とは？
ここでは、事業計画書に盛り込むべき主な項目を解説します。
H3：1. 概要…事業の目的、ビジョン
- 事業の目的： 何のために、この事業を行うのか？
- 事業のビジョン： 将来、どのような事業にしたいのか？
- 経営理念： どのような価値観で、事業を行うのか？
などを明確に記載しましょう。
H3：2. 事業内容…商品・サービス、ターゲット顧客、競合分析
- 商品・サービス： どのような商品・サービスを提供するのか？
- ターゲット顧客： どのような顧客を対象とするのか？
- 競合分析： 競合他社はどこか？競合他社と比べて、自社の強みは何か？
などを具体的に記載しましょう。
H3：3. 市場分析…市場規模、成長性
- 市場規模： ターゲットとする市場の規模はどれくらいか？
- 市場の成長性： 今後、市場は成長するのか？
- 市場の動向： 市場には、どのようなトレンドがあるのか？
などを分析し、記載しましょう。
H3：4. マーケティング戦略…販売戦略、プロモーション
- 販売戦略： どのように商品・サービスを販売するのか？
- プロモーション： どのように商品・サービスを宣伝するのか？
- 価格設定： 商品・サービスの価格はいくらにするのか？
などを具体的に記載しましょう。
H3：5. 組織体制…経営者、従業員
- 経営者： 経営者の経歴、強み
- 従業員： 従業員の人数、役割分担
- 組織図： 組織の体制
などを記載しましょう。
H3：6. 財務計画…損益計算書、資金繰り表、借入計画
- 損益計算書： 売上、経費、利益の予測
- 資金繰り表： 資金の収入と支出の予測
- 借入計画： 借入金額、返済期間、金利
などを、具体的に数字で示しましょう。
H2：【まとめ】事業計画書は、事業成功の鍵！…定期的に見直し、成長の道標にしよう！
事業計画書は、
- 資金繰りの見える化
- 融資交渉
- 経営戦略
など、さまざまな場面で役立つ、事業成功の鍵となるツールです。
この記事では、
- なぜ事業計画書が必要？…資金繰り、融資、経営…全てに役立つ！
- 融資を引き出す！事業計画書の書き方5つのポイント
- 事業計画書に盛り込むべき項目とは？
を解説しました。
「事業計画書、作ってみよう！」
そう思った方は、ぜひこの記事を参考に、効果的な事業計画書を作成してください。
そして、事業計画書は、一度作ったら終わりではありません。
- 定期的に見直す
- 状況に合わせて修正する
- 常に最新の状態に保つ
ことで、事業計画書は、あなたの事業の成長を支える、強力な道標となるでしょう。
